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人才的教练
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关于Toptal

Toptal是一个由全球顶尖商业人才组成的网络, 设计, 以及使公司能够扩大团队规模的技术, 随需应变. 年收入超过2亿美元 团队成员遍布全球, Toptal是 世界上最大的完全远程劳动力.

我们将虚拟团队的最佳元素与鼓励创新的支持结构相结合, 社会互动, 和有趣的. 我们不分国界,快速发展,从不害怕打破常规.

工作总结:

Toptal网络包括数千名顶级工程师, 设计师, 金融专家, 项目经理, 还有来自100多个国家的, 在关键任务项目上与领先公司合作. 人才培训团队的任务是确保我们的人才网络在最高水平上运行,并提供最高质量的客户服务. 加入这个新团队, 您将有机会指导来自世界各地的世界级人才. 您将在满足明确确立的业务需求方面发挥关键作用,并在我们发展和完善运营流程的过程中与我们的团队一起成长, 测量结果, 并规模化服务数千人才.

你将加入一个新的, 创业团队的职业生涯和专业发展教练, 支持来自世界各地的人才,从他们加入Toptal网络的那一刻起,一直到为我们的客户找到工作. 除了辅导, 你将帮助寻找机会,推动我们的职业服务产品的改进. 这项工作的一部分将包括促进发展一个新的人才绩效管理系统. 与其他跨职能团队合作, 您将执行流程,为表现出绩效问题的人才提供反馈和改进机会, 我们的目标是让每一个人才重新站稳脚跟. 在Toptal,你将成为人才生命周期内的几位重要顾问之一, 无论他们是Toptal的新客户,还是最近与Toptal合作的客户. 你在他们获得一个角色的过程中发挥了重要作用.

这是一个偏远的位置. 我们不提供签证担保或协助. 简历和沟通必须用英文提交.

职责:

以下信息旨在描述正在执行的工作的一般性质和级别. 它并不打算是所有职责、责任或所需技能的详尽清单.

  • 为我们的人才提供持续的指导支持, 还有关于他们找工作策略的可行建议, 面试, 项目管理, 和职业精神.
  • 与人才指导领导团队一起策划和/或开发资源,以补充围绕求职策略的指导工作, 总体流程和期望, 软技能(如.e.、客户沟通、项目管理等.).
  • 实施组织改进工作,提升我们的人才入职系统, 从而提高整个人才网络中新员工的“生产力速度”.
  • 评估人才的证书,以确保潜在客户了解人才的技能和经验.
  • 在一对一的基础上与人才合作,通过指导和精心策划的资源来解决和纠正绩效问题.
  • 帮助设计和执行现场和记录教练事件, 比如网络研讨会, 团体辅导, 办公时间.
  • 与相关团队进行跨职能协作(如筛选,匹配,个人资料编辑, & 学习计划)在需要的时候提供专业支持和人才反馈.
  • Evaluate inbound coaching requests; prioritize and determine which coaching method (e.g. 面对面、技术、小组、在线学习等.)是最合适的,基于战略指导方针和现有数据.
  • 持续监控松弛上的人才活动,了解人才需求趋势, 阐明total最佳实践, 分享有用的资源.
  • 监控现有的和新出现的流程, 识别创造性的机会,以提高人才培训团队的效率和有效性.
  • 记录培训活动,以帮助我们以积极的投资回报方式衡量影响和规模计划.

在第一周,期望:

  • 并集成到Toptal.
  • 了解我们用来匹配人才和客户的流程.
  • 熟悉人才培训所使用的各种平台和系统,为全达人才提供及时和卓越的支持.
  • 了解Toptal面向人才的团队的结构和能力, 特别关注于理解目标, 流程, 以及人才成功和人才培训团队正在进行的项目.
  • 影子教练与人才对话,以熟悉我们的人才, 他们的需求, 以及支持人才发展的指导技巧.

在第一个月,期望:

  • 了解目前可用的资源来支持人才.
  • 在人才寻找工作和执行项目时,内化最佳实践和常见陷阱.
  • 了解各种可用的数据点,以帮助人才教练评估教练需求, 优先处理案件, 并确定最优支撑.
  • 了解当前的人才成功流程,以确定和解决人才培训需求.
  • 通过Zoom和电子邮件和松弛面对面地为人才提供绩效反馈和指导.

在前三个月,预期:

  • 运用谨慎和独立的判断, 为两种常见的指导需求提供一线指导支持, 与此同时,我们也开始为最具挑战性的案例提供高价值人才的支持.
  • 定期为人才提供低接触的支持, 以共享资源的形式, 邀请参加培训活动, 并通过松弛或电子邮件回答常见问题.
  • 与跨职能团队合作,在适当的时候提供专业的指导支持.
  • 整理和加强现有资源,与人才共享.
  • 帮助处理和优先处理指导请求.

在前六个月,期望:

  • 创建新的资源和程序,以不断提高我们对人才的支持.

在第一年,期望:

  • 在人才培训中扮演主题专家的角色.

任职资格及职位要求:

  • 本科以上学历.
  • 5年以上职业生涯指导、人力资源绩效管理和/或人力资源业务合作伙伴工作经验.
  • 有与技术人才共事的经验.g. 开发者、设计师等.)或对技术技能有一定了解者优先考虑.
  • 处理高风险的能力, “关键的对话,,同时保持客观,引导人才走向富有成效的行动.
  • 以行动为导向的教练风格. 能够提炼大量的反馈数据点和详细的人才回应归结为一个明确, 可执行的计划供人才执行.
  • 业务优先级. 我们没有能力指导每一个人. 一个成功的教练将能够根据团队的战略目标优先关注人才.
  • 面向过程. 你需要能够熟练地遵循一个流程, 当面对有限的数据时, 做出与团队目标和优先级一致的决定.
  • 以客户为中心的沟通. 作为人才的倡导者,必须以客户为中心, 做一个出色的沟通者, 并有出色的视频聊天, 松弛, 邮件礼仪.
  • 足智多谋. 你应该是一个积极主动的人,在自由和责任中茁壮成长,这是分布式劳动力的一部分.
  • 适应性. 我们的流程和优先事项可能会迅速演变. 你需要能够快速学习和适应变化.
  • 激情. 我们的目标是改变组织建立团队的方式,以及世界顶尖人才寻找机会的方式. 你必须对我们的工作充满热情, 并成为我们在市场上推动的变革的有力倡导者.
  • 持续改进. 你需要有持续改进的眼光,并乐于接受具有挑战性的反馈.
  • 优秀的书面和口头沟通能力.
  • 能适应快节奏的工作, 快速成长的公司,能够处理各种各样的挑战, 最后期限, 还有各种各样的联系人.
  • 你必须是一个世界级的个人贡献者才能在Toptal茁壮成长. 你在这里不仅仅是为了告诉别人该怎么做.
仅限总使用:#LI-REMOTE #LI-EF1 #中美洲#南美洲#欧洲#东欧

你会和谁一起工作

卡莉·科尔曼

卡莉·科尔曼

人才匹配和成功副总裁

在2020年5月加入Toptal担任人才成功副总裁后, 卡莉·科尔曼转到人才匹配和成功副总裁, 她负责快速有效地将我们全球网络中的人才与客户业务需求匹配起来. 此外,她还负责监督我们Toptal人才的端到端体验. 在加入Toptal之前,她是贝恩(Bain)的战略顾问 & 公司, 然后加入了一家电子商务创业公司,负责留存营销, 后来, 直接面向消费者的业务. Carly拥有南加州大学工商管理学士学位和加州大学伯克利分校哈斯商学院工商管理硕士学位.

马丁泰勒

马丁泰勒

人才供应副总裁

作为Toptal的人才供应副总裁, 泰勒负责以具有成本效益的方式平衡人才供应和客户需求. 在加入Toptal之前,泰勒在SpaceX领导供应链系统和自动化团队. 作为埃森哲的管理顾问,他还实施了定制软件和变更管理计划. 泰勒拥有密苏里科技大学航空航天工程学士学位和麻省理工学院萨拉戈萨国际物流项目物流与供应链硕士学位.

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我们正在改变世界运转的方式. Toptal不仅是一个发展你的事业和设计你自己的生活方式的地方, 同时也是一个你可以学习如何开发创新来推动商业和技术发展的公司.
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引用作者

机构创造真正的影响, 支持和挑战你的同事, 为高绩效者设计的工作环境, a powerful mission that seeks to change the future of work; I never thought I would find a company that had them all. 我很高兴我做出了加入Toptal的决定.

金伯利大厅

客户运营副总裁